從目前市場來看，燈會制作產業(yè)正處于穩(wěn)健發(fā)展期，目前國內燈會產業(yè)可以分為兩大地區(qū)。一是西南地區(qū)，以形色聲光動為方向，特點是燈組尺寸大，形態(tài)優(yōu)美，靈活多變；二是江浙，在工藝技術領先，以工藝精巧美為方向，特點是燈組制作工藝精細，主題文化豐富； 但是近年來，燈會制作行業(yè)也出現了頻繁的倒閉潮，行業(yè)需求放緩、業(yè)內低價競爭，令行業(yè)元氣大傷。據不完全統(tǒng)計，國內現有燈會公司800多家，倒閉的情況幾乎說是每個月都存在。無論是哪個行業(yè)，公司倒閉都離不開這幾個話題。首先是利益分配問題，其次是運營管理類問題，這些都是大部分公司倒閉的關鍵因素。 一、公司內 運營管理 不善 無論如何，一個公司不代表一個行業(yè)，燈會制作行業(yè)仍然是未來的一個朝陽行業(yè)，預計到2020年，全球燈會市場規(guī)模將達到20億元。但是看到以上大數據時，很多人認為國內市場需求還很大，但產能過剩早就成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸。 因此，雖然才剛步入2018年，但是國內燈會公司已經開始摩拳擦掌，發(fā)展新領域、拓展海外市場成為主要戰(zhàn)略目標。由此可見，產能過剩是一把雙刃劍，一方面，凈化了行業(yè)市場，淘汰劣質企業(yè)，促進行業(yè)良性發(fā)展；另一方面，對于小公司的發(fā)展是巨大的威脅?？傊鎸Ξa能過剩問題，燈會制作公司不能僅僅依靠與行業(yè)兼并整合，更應該做的是加強技術改革創(chuàng)新，增強實力才能占領生存空間。 二、公司內缺乏 技術創(chuàng)新 企業(yè)倒閉，在任何行業(yè)也不是一個罕見的名詞，尤其是近幾年來的經濟浪潮中，幾乎成了許多中小企業(yè) 茍且生存 的最后退路。在經濟浪潮中，企業(yè)經不住市場的改革就只能被拍死在沙灘上。 伴隨著國家的扶持，燈會公司也有了飛速的發(fā)展，越來越多的龍頭企業(yè)都是直接受益者，在一系列利好政策的下走向光明，而許多中小企業(yè)只能在艱難生存。產品自身價值欠缺，產品競爭優(yōu)勢低。導致許多公司靠 壓榨 公司員工生存，最終走上 落幕 的舞臺 三、公司內 病急亂投醫(yī) 一直以來，我國的燈會制作產業(yè)都是在不斷地調整中，并且也漸漸地形成了新的產業(yè)格局。在整體產業(yè)鏈中，燈會生產公司和上游原材料供應商已經形成了一個健康良好的專業(yè)化分工和協(xié)作的關系。而一些公司 病急亂投醫(yī) ，只能靠信用向供應商賒賬。如此一來，惡性循環(huán)造成行業(yè)亂套。 并且燈會公司大多為中小企業(yè)，現金流和抵押物都很難通過銀行貸款的審核，只能靠擔保公司、貸款公司獲得資金，增加了經營上的風險。 總結：幾百家燈會公司在激烈競爭的市場中摸爬滾打，無不考驗企業(yè)的勇氣和實力，燈會制作公司想要求得長期健康發(fā)展，只有不斷增加自身實力才能抓住行業(yè)未來發(fā)展的動脈。
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